没见过猪跑，好歹吃过猪肉。
陈世贤作为门外汉，并不了解产品运营的专业知识。
但他在重生以前，整天微博吃瓜。
对于明星话题的运营流程，还是很熟悉的。
尤其是‘水键跪’这套组合，令人印象深刻。
谁家爱豆c位出道啦，演个电影，发个单曲什么的。
水军作为排头兵，要尽早安排上。
相关参与人数，像海浪一样有时高有时低。
具体数量，由明星幕后的团队把控。
任务很简单，就是吹捧。
吹，也是门技术活。1
内容太过浮夸，会起到反效果。
这方面，是有技巧的。
陈世贤见多了，自然熟络无比。
偶像有演技，就吹影坛新秀，明日之星。
偶像没演技，就吹通告不断，勤奋努力。
偶像唱歌好，就吹动人心扉，天籁之音。
偶像唱歌差，就吹对标国际，全新尝试。
反正不管好的坏的，吹就完事了。
这种人海战术，可以极快的预热场地。
待势头迅猛，接下来就该轮到‘水键跪’的第二环。
键。
天不生我键盘侠，键道万古如长夜。
键来！
遇到持不同意见的路人，直接开喷。
辱骂容易拉仇恨，最好是优雅的diss。
实在难以反驳，洗刷不掉。
还可以用‘存在既有意义’和‘三观不合’当做武器。
你不喜欢我家偶像，可以，不用支持。
但你要是反驳，那就是你的不对了。
键盘侠们站在道德制高点，把帽子往下一扣。
风评，基本就稳了。
第三环节，是‘水键跪’的跪。
很好理解，就是跪舔。
比如x看点，x博，x公众号，利用海量的洗稿文案，持续保持热度。
这样一来，偶像就诞生了。
哪怕唱了许多歌曲，还是同样的调调。
哪怕演技差得离谱，台词一二三四五。
除非这位偶像，犯下大众不可饶恕的罪过。
否则，再烂都能吹成香的。
陈世贤如今，就准备这样做。
但他不是培养偶像，而是培养产品。
02年，互联网网民激增。
水军开始出现，但数量不多，没有整合到一块儿。
他们没有相关渠道，多是单兵作战。
天下攘攘，皆为利往。
有利润的地方，就有市场。
水军找不到，可以找倒卖手机号和论坛的闲人。
他们收了钱，不介意做做tt号的生意。
虽说这种事情，似乎有些不太地道。
但要是换个词，就有内味儿了。
产品运营的宏观数据调控。
在光棍节活动开启后，找水军吹捧，刷出非常好的数据。
如此一来，资方会非常看好网络红娘公司的前景。
后面的日子，逐步降低水军的数量。
以宣传力度不够为由，能让资本家追投更多的钱。
造假这种行业，又不是才出现的。
像瓷器赝品那种，古来有之。
经验丰富的投资者，大致清楚这种手段。
可他们多数，都是抱着侥幸的心理
总觉得数据可能掺水，但没那么夸张。
举个例子，简单明了
假设a公司，有100位真实客户。
b公司有1000位客户，但里面有不少‘假人’。
十个投资者里，十个都会选择投b公司。
原因，很简单。
他们的心理预期，均是高于100人的。
觉得这1000位客户里，怎么也不会低于这个数。
说到商业模式，就不得不提到渣男理论。
两者在方方面面，都是相通的。
如果将一家公司，比作男人。
那么投资方，就是需要被攻略的姑娘。
掺了假数据的‘渣男’公司，能轻易淘汰掉如实汇报的‘老实人’公司。
人，是视觉动物。
无论是包装自己，包装产品，还是包装公司。
第一印象，尤为重要。
诚然，这样会导致劣币驱逐良币。
只要把钱赚到了，慢慢转型就行。
比如先抄热门游戏，把腰包弄鼓。
等有基础了，再花大价钱搞代理搞自研。
这样的运营模式，有没有觉得很眼熟？
没错，就是迅腾的路子。
且不说陈世贤，重生以后还能记得多少未来的事情。
单凭他玩过几年迅腾游戏，就能知道这点。
反观易网那家猪厂，啧啧啧。
时间证明，迅腾这种办法是非常成功的！
商业竞争，丛林法则。
不惜一切手段夺得市场，再慢慢自我优化提升。
活下去的，才是输出，才是王道。
网络红娘公司刚建立不久，连财务都没招。
账上的九万多元，还没上报。
陈世贤尽量拖延，想办法转化成私房钱。
毕竟李青跟马腾腾，每天忙那么多事。
他们只关心自己的投资款和收益，才不会管小钱。
……
周末，很快过去了。
今天周一，明天才是光棍节。
陈世贤坐在办公室里，望着窗外的阳光发呆。
该做的，已经做完。
尽人事，听天命吧。
他对后台的增量变化和客户数据，并不关心。
反正没权限看，不管是好是坏，李青肯定会发过来的。
见陈世贤岁月静好的模样，孟沧海在办公室外满是羡艳：<
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