优胜劣汰，自然界和人类社会的不二法门。
通过绩效评估和个人发展规划，公司高层会把各部门人才分出结构层次来。有随时可以提升的、有具备提升潜力的、有安于现状表现尚可的、有需要改进的、也有末位淘汰的。这也是一个敲打中层的一个时机——你的位子有人盯着，你也不是无可取代；同时也是给各个职级的员工希望，这也包括中层管理者——做得好也是有机会晋升的。
很快，linda就和林依敲定了视频会议的时间，她要给林依进行绩效评估了。
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